讨论如何追究工作责任的问题，先来研究如何挽救公司的局面？萧梦岩这才坐下，将手提包中的笔记本拿了出来。
经过大家的一致研究，方案一共拿出来五套。第一，主动进攻方案，即在向这记者攻关的同时，向这位记者所在的媒体强行攻关，在记者的上层将稿件全部截住，然后在这家媒体刊登软文，揪正形象；第二，混水摸鱼方案，即形成媒体对局态势，在我们所能掌握的媒介中，对这事进行辨解，混淆消费者和读者的视听，让他们分不出到底哪是对哪是错；第三，以退为进，即马上找到消费者，向消费者攻关，让消费者出来说话，说产品使用不当之类，是他自个的责任这样，同时公司再配以公关稿。
第四，无中生有计。即请人在网络中发布诋毁发稿者的贴子，损毁其公信力，让消费者站在自己这一边；第五，铺天盖地方案，即在网络中聘请公关公司，即水军，将这条新闻给强行压下去
研究了四个多小时，又在销售公司的办公室联系攻关公司，联系熟知的媒体人，经过七弯八绕，终于拖熟人找到这家媒体的高层。在答应投放300万元广告费用后，人家也含糊着答应，现在，咱们是战略合作伙伴关系了，这稿件，还能刊登吗？听闻这话，大家都放心了。
我和萧梦岩结伴走出康生的办公室时，已经是零晨二点多了。我和她在一家小店吃宵夜时，她一直闷闷不乐的。我便问她，我说梦岩，这事你事先真不知道？萧梦岩说，我怎么不知道，这记者来找过我，说要十万块作广告费，当时，我为息宁人事，还真批了十万块，让许勇给送去的，可，可许勇刚才跟我说，他没送，你说他害我多惨？
那这些钱哪去了？我忍不住问。
钱？钱他挪用了！
当时，你为什么要让他去送钱呢？我问。
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